teamOntwikkeling
Ontdekken en ontwikkelen met het team
De meeste mensen gaan een conflict of stevige discussie liever uit de weg. Ook op het werk. Ergernis en frustratie liggen op de loer en voor de oplossing wordt vaak de leidinggevende voor het karretje gespannen. Maar als manager wil je juist dat teamleden elkaar durven aan te spreken op gedrag en verantwoordelijkheid. In een team – met vertrouwen en veiligheid als basis – leren we medewerkers ontdekken dat zij de meeste issues gewoon zelf kunnen oplossen. Noordcoach Team- en Leiderschapsontwikkeling is er om bij die ontwikkeling te helpen.
“Mijn medewerkers kunnen én durven hun kwaliteiten meer in te zetten.
Hun zelfvertrouwen is gegroeid en ze pakken nu zelf de regie.”
We leggen patronen bloot en kijken samen naar hoe het anders kan. We besteden veel aandacht aan feedback, conflicthantering, communicatie, kwaliteiten en belangen. Elk mens is anders, elk team is verschillend en onze aanpak is altijd gebaseerd op maatwerk.
In een aantal bijeenkomsten werken we samen met het team aan thema’s als vertrouwen, openheid, een betere samenwerking, verantwoordelijkheid nemen en resultaten bereiken. Als we de vaste patronen hebben ontdekt, staat de weg open voor de ontwikkeling van nieuwe methodes om met elkaar het beste team te worden.
Resultaat
Het resultaat?
Een team dat er vol voor gaat, dat zich blijft ontwikkelen en samen succes bereikt. Is er in jullie team ook nooit een conflict? Bel of mail ons dan. We laten je graag zien dat een beetje bonje soms best goed is. Noordcoach Team- en Leiderschapsontwikkeling is er ook om je te helpen bij:
'We gaan het helemaal anders doen'
Maandagochtend, 9 uur. Het hele team zit bij elkaar en de leidinggevende steekt van wal over wat er de komende periode gaat veranderen in het bedrijf. De PowerPoint presentatie klopt als een bus en aan enthousiasme geen gebrek bij het management. Toch zitten de medewerkers er maar stilletjes bij na afloop. Valt dat even tegen.
Nee hoor. Deze reactie is heel normaal. Organisaties zijn altijd in beweging. De markt verandert, ambities worden bijgesteld of het is tijd om het roer drastisch om te gooien. Noodzaak of wens, in beide gevallen vraagt het iets van teams. De grootste uitdaging daarbij is om de weerstand tegen veranderingen weg te nemen bij medewerkers.
Want weerstand kómt er. Altijd. Dieperliggend is dit de onzekerheid die mensen voelen als ze niet weten waaróm er iets moet veranderen. Wat is er ineens mis met de manier waarop ik werk? Als er gebrekkig of onvoldoende over wordt gecommuniceerd. Wat gaat er veranderen in mijn functie en kan ik dat wel? Noordcoach Team- en Leiderschapsontwikkeling begeleidt bedrijven en organisaties bij verandertrajecten. Met advies, workshops, coaching en training kijken we samen wat er nodig is om organisaties en teams mee te krijgen in zo’n veranderingsproces. Een proces waarbij we ‘verzet’ ombuigen naar ‘vertrouwen’.
Transitie op jullie agenda? Bel of mail ons.
