In vier stappen naar een betere team performance

Team performance, je hoort die term vaak vallen. Maar was is dat nou eigenlijk? En hoe krijg je dat voor elkaar? Een team draait geolied. Medewerkers gaan er vol voor, organisatiedoelen worden met energie en enthousiasme opgepakt en voor een stevige discussie onderweg is het team niet bang. Dat is het ideale scenario voor een […]

Persoonlijk leiderschap: geef jij het goede voorbeeld?

Op de ideale werkvloer heeft iedereen een sterk ontwikkeld gevoel voor persoonlijk leiderschap. Het vermogen om je doelen te realiseren, het geloof in eigen kunnen en het optimaal benutten van je talent en passie. De werkelijkheid is soms weerbarstiger. Persoonlijk leiderschap is niet iets wat automatisch ontstaat, al zet je nog zoveel getalenteerde mensen bij […]

Nieuw bij Noordcoach: leidinggeven aan het hybride team

In ons vorige artikel schreven we over het Team van de toekomst. Hybride werken waarbij medewerkers kantoor en thuiswerken afwisselen. In theorie heel fijn, maar hoe krijg je dat in de praktijk nou goed van de grond? Persoonlijke voorkeuren, technische voorzieningen, bereikbaarheid, overleg, het teamgevoel. De lijst met vragen van leidinggevenden hoe ze alles moeten […]

Hoe werkt het team van de toekomst?

Er was eens een kantoor waar mensen elke dag naar toe gingen om te werken. Vergaderen met het team, overleggen met een collega, projecten opstarten en resultaten evalueren. En, minstens zo belangrijk: even bijpraten bij het koffieautomaat. ‘Hoe gaat het met je, heb je een goed weekend gehad?’ Dat sprookje werd bruut verstoord in maart […]

Een goed team begint met frustraties

We horen je al denken. Hoe kan de samenwerking in een team nou beter worden als er onderling irritatie is? Frustraties zijn toch juist belemmerend voor een succesvol team? Klopt. Maar juist daar ligt wel het begin om een succesvol team te krijgen. Een team bestaat uit medewerkers die over kennis en vaardigheden beschikken om […]

Feedforward: investeren en leren voor de toekomst

Behalve feedback krijgen medewerkers steeds vaker ook feedforward. Kort gezegd: wat heb jij nodig om je doelstellingen voor het komende jaar te realiseren en op welke onderdelen moet je misschien extra letten of kennis bijspijkeren? We kennen zelfs voorbeelden waarbij medewerkers alleen nog maar feedforward krijgen. Het grote voordeel van feedforward is dat je samen […]

Feedback geven: tips om het makkelijk te maken

We hadden ook kunnen kiezen voor een andere kop boven dit artikel. Waarom feedback geven zo moeilijk is. Waarom medewerkers in de stress schieten bij het krijgen van feedback. Dat doen we bewust niet, want feedback begint wat ons betreft bij een positieve insteek. Waarderen wat iemand goed gedaan heeft en samen kijken naar de […]

Succesvol samenwerken: hoe ‘kleur’ je dat in?

Je moet het niet zo zwart-wit zien. Het schaamrood op je kaken hebben. Je groen en geel ergeren. Is het je weleens opgevallen dat we vaak kleuren gebruiken om emoties en gevoelens te beschrijven? Kleuren, de betekenis en de invloed ervan, worden ook in het bedrijfsleven toegepast. Noordcoach gebruikt bijvoorbeeld Insights Discovery als methodiek om […]

Teamontwikkeling: doen in plaats van dromen

Teamwork makes the dream work. Grote kans dat je deze tegeltjeswijsheid in kantoorgebouwen weleens bent tegengekomen. Het is de prachtige titel van een boek van John Maxwell. Maar in de wandelgangen horen we ook andere geluiden. In gesprekken met directeuren, bestuurders en managers komt vaak naar voren dat ze het gevoel hebben dat er meer […]