Een goed werkklimaat: werk aan de winkel

Het ziekteverzuim onder medewerkers was in het tweede kwartaal van dit jaar 5,4 procent. Daarmee zitten we op het hoogste niveau in twintig jaar! Hoe komt het toch dat zoveel medewerkers uitvallen? En waarom zitten mensen ook steeds langer in de ziektewet? Het heeft met heel veel factoren te maken, maar een hele belangrijke is […]

Zelfsturende teams hebben óók sturing nodig

Het lijkt ideaal: zelfsturende teams. Maar dat het in de praktijk niet zo eenvoudig is, hebben we bij Noordcoach vaak genoeg gezien. We hebben in de afgelopen jaren verschillende teams begeleid die zelfsturing hadden ingevoerd waarbij de radertjes helemaal niet zo soepel liepen als vooraf gedacht. Teams die tegen problemen aanliepen, zowel in het maken […]

Masterclass High Level Leiderschap: haal het beste uit jezelf!

Leidinggeven is jouw grote passie: mensen aansturen en coachen zodat zij hun werk goed kunnen doen. Samen de schouders eronder zodat de doelen worden bereikt. Dát is de spirit die bij jou en je medewerkers past. Toch merk je de laatste tijd dat het niet allemaal vanzelfsprekend goed loopt. Je vraagt je af waar dat […]

High Level Leiderschap: het stuur weer stevig in handen

Veel energie in je werk stoppen, maar niet de gewenste resultaten bereiken. Te veel tijd met operationele zaken bezig zijn, maar niet toekomen aan strategie en beleid. Het zijn slechts twee van de vele opmerkingen die we vaak van leidinggevenden horen. Ze rennen en racen de hele dag door, maar gaan aan het eind van […]

Vergroot jouw persoonlijke effectiviteit als leidinggevende

En bereik meer resultaat Hoe zit het eigenlijk met jouw persoonlijke effectiviteit? Haal jij het optimale uit de onderlinge samenwerking? Resultaten behalen. Het hangt af van de focus en de kracht van de onderlinge samenwerking. Voor het bereiken van gezamenlijke doelen ben je namelijk afhankelijk van elkaar. En als iedereen zich nou gewoon aan de […]

De emotionele bankrekening van samenwerken

Sta jij als leidinggevende in de plus? Rood staan. Voor de meeste mensen is het geen prettig idee om op hun bankrekening een negatief saldo te hebben. Je betaalt er bovendien rente over. Het kost dus extra geld om weer in de plus te komen. Voor het samenwerken in organisaties en bedrijven geldt eigenlijk hetzelfde. […]

De perfecte leidinggevende, bestaat die?

Nee, maar een hele goede wel Wat maakt iemand een goede leidinggevende? Is dat iemand die – ongeacht hoe – aan het eind van het jaar alle doelstellingen haalt? Of een empathische persoon die het belang van zijn medewerkers liever boven de organisatiedoelen stelt? Iemand die ‘zijn troepen’ soms wat autoritair de weg wijst? Of […]

Stress? Daar hebben we het liever niet over

Stress. Een beetje is best goed, want dat zet je ‘op scherp’. Het is de gezonde spanning die je kunt hebben als je een presentatie moet geven aan je team. Of een zenuwachtig gevoel als je een project moet toelichten in een managementmeeting. Deze stressgevoelens verdwijnen ook weer als de presentatie of vergadering afgelopen is. […]

Een werkklimaat kan niet altijd ‘veilig’ zijn

‘Zonder gedoe geen groei’ In principe is het heel simpel. Een bedrijf of organisatie heeft mensen in dienst die allemaal hun steentje bijdragen aan een gezamenlijk doel. Bij voorkeur in een werkklimaat waar de functionele afspraken goed vastgelegd zijn en mensen op een prettige manier met elkaar samenwerken. Deze zogenaamde boven- en onderstroom – door […]

Meer impact als leidinggevende? Vermijd deze 5 valkuilen

Als leidinggevende ben jij verantwoordelijk voor je team. Je faciliteert en ondersteunt je medewerkers en werkt samen aan de realisatie van organisatiedoelen. Maar hoe zorg je er nou voor dat iedereen in jouw team de stappen zet die nodig zijn om die doelen te bereiken? Ons antwoord: door als leidinggevende niet in deze 5 valkuilen […]